旅游市场如今已进入了一个资本竞争的时代。
旅游消费主体高度多元化,旅游市场呈现出以生活体验导向、共享消费特征为主的新时代消费需求,在这个多元化的时代,旅游产业的内涵必须升级。
改变是痛苦的,他们需要对抗的是延续了多年的经营理念和行为。
一方面,各投资机构的强势进入,行业内渠道下沉趋势明显,在线旅游业兴起,进一步抢占了市场和消费者。
另一方面,早期布局者也纷纷加快挺进资本市场的步伐,资本快速扩张,以期在市场整合和竞争中赢得主动。
综合来看,旅行社生存环境堪忧,转型求变迫在眉睫

而“省游灯”正是看到这些弊端与困境,进而打破传统,完成一系列的“自我升华与蜕变”。丨

发送
vs

单打独斗,势单力薄

市场竞争压力大,资金压力大

严重制约发展

行业大咖集团渗透挤压

组成强大线上线下同业联盟共同打造省游灯品牌,迈向资本市场!

产品及服务跟不上市场需求

产品同质化

没有自己的独特拳头产品

导致竞争恶性循环

利润薄

强大联盟优势

同比产品性价比最优

批量供应商产品采购包销

研发及拥有独家代理的拳头产品

多渠道盈利

可观利润空间保障

地接专线是线上品牌旅游门户网站的嫁衣

组团社受到线上旅游门户网站冲击

线下联盟体系

线上自动化平台系统

资源共享,抱团,互助共赢

推广渠道单一

熟人圈子生意

客源有限,没有黏“连”性

无重复消费可能

全民共享共推

裂变式传播,锁定终端

自动产生利益链

门店投入及运营成本高业务量少

缺乏品牌公信度

一线人员不注重回头客

业务员流失带走客户

跨界行业资源整合利益共享(零投入)

形成点、线、面线下网络体系快速占领市场空间视觉冲击

树立品牌效应

没有员工,只有合伙人,利益永久绑定

客户是消费者

被动式消费服务

出行受到收入及时间限制

客户变为旅游代理商(无时间、年龄、职业限定、可做专职创业)

先赚钱再旅游

边旅游边赚钱

客户主动式消费服务

无政府资源及政策红利

无线下相关产业路资源优势

联盟强大资源优势获取政府资源及政策红利

区域资源独家代理

发展线下产业链

占据市场主导地位

传统线上知名品牌旅游平台:产品和 服务都不是自己的

处理问题环节过多不及时

客户消费没有安全感

平台单项产品由专线专人负责的旅行师进行全程服务(及时、专业)

客人也可线下实体门店咨询下单

放心消费有安全感